2022年春季小学开学工作自查报告
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2022年春季小学开学工作自查报告1新学期开学,我校紧紧围绕上级教育部门总体工作安排,以科学的办学理念为先导,以精细化管理为抓手,以提升教育教学质量为中心,以特色发展为重点,以争创襄阳名校为目标。深化课程改革,不断更新教育思想理念、深入实施素质教育,强化安全工作管理,注重校园文化建设,结合学校实际,统筹兼顾,强化管理,创新工作思路,各项工作迅速步入正轨。
一、基本情况
我校于2022年2月16日正式上课,及时传达中心学校开学工作会议精神,布置本学期新的任务。课任教师全部按时返岗,确保了学校教育教学工作的顺利开展。学校严格执行收费政策,规范学校收费管理,做到宣传到位、执行到位。强化安全工作管理,及时制定各类计划,配齐教学必须设备,安排课程,做好校园卫生工作,学校各项工作正常有序开展。
二、组织工作
1、认真做好了开学准备工作。
我校开学前做到有计划、有安排。2.14号召开了全体教师会,提前一周把计划、教案写好。教师的到岗有签到。
2、根据学校实际和教学实际制定切实可行、操作性强的各类工作计划。
3、对开学工作早谋划,早落实。寒假布置的各种活动,寒假作业,实践作业
,做好了布置安排。
4.双减的落实,各班宣传到位,家长一封信签好落实到位了。
三、安全教育与管理
1、开学初,学校根据学校实际制定切实可行的安全教育管理工作计划,层层签订安全工作责任状,收好安全回执标准。
2、组织开展好护校活动。重点时段、重点部位重点防控,值班领导、值日教师、治安巡逻专班交叉防控,确保校园安全。
3、各年级各班认真开展了安全教育周活动,进行了交通安全,校园安全,食品卫生安全,人身防范,地震消防、用电、防雷、防火等安全教育。3-5年级学生记了安全教育笔记。加强了师生自我保护意识和应急保护能力。印发了安全工作致家长一封信,与学生签订安全承诺书、安全责任书,并做好痕迹管理。健全安全应急预案与制度。
4、学校加强了门卫业务培训和管理,实行封闭式管理,建立校外人员入校验证、登记制度,做到禁止无关人员和校外机动车辆入内,进一步加强“三防”,认真落实学生出入校门管理制度,确保校内师生安全。
5、疫情防控学校做到教职工及学生有提前14天健康轨迹排查记录,进校务必做到四必,校门管控严格落实“四必”措施。
6、学校安全领导小组对学校建筑,消防设施、用电、饮用水、教育设备设施、厨房及周边环境进行了彻底的排危大检查,并对排查出的安全隐患进行了及时的整改,确保了校园安全。
7、设立警示标志,对楼梯、安装饮水机处等易发生危险的地方有警示与防护。
8、学校安全通道畅通,教学楼、学生公寓安装有应急照明装置,张贴有醒目指示标志。消防器材配备齐全,定期进行维护保养。
四、环境、饮食卫生
1、组织人员对校园环境美化,并进行了彻底的校园清扫,确保了校园的清洁、卫生。
2、对学校各个场所进行大扫除,并及时进行卫生检查,量化评比,确保卫生状况良好。
3、学校通过宣传橱窗、教育活动等加大传染病防控宣传力度,扎实做好传染病防控工作,做好各类防控记录。
4、针对学校食堂饮食卫生及食品安全进行了专项检查,确保学生在新学期的饮食安全。食堂工作人员着装整齐,操作规范。
5、学校周边不存在道路安全隐患,没有不健康内容的书籍、玩具,200米内没有网吧,不存在不良人员敲诈、勒索学生的情况。
6、学生宿舍制度健全,开学前对住宿学生床铺张贴好名字,分配到人,确保学生入住有序。学生宿舍文化氛围浓厚,励志名篇、名句,时刻影响、感染着学生。宿舍管理老师认真负责,值班查寝注重细节,确保了学生住的舒心,家长放心。
五、基础教育工作
1、学校加大义务教育宣传力度,适龄儿童入学率达到100%以上。
2、学生流失率控制在0以内。
3、学校加强留守学生的教育与管理,建立了留守学生管理档案,制定了留守学生管理措施,关注留守学生的学习、生活,确保留守学生在校开心学习,快乐生活。
4、根据学校实际,制定了切实可行的义务教育宣传计划,建立控流劝返包保责任制
,加强控流防辍工作。
5、制定了切实可行的.学前教育规划。
6、按照课程计划开齐课程、开足课时,学校教师分工到位,总课表、作息时间表、班级课表、任课教师课表已制定齐全,班班通投入使用。
7、严格执行全区统一作息时间。
8、我校能按义务教育规范学校办学行为,落实《湖北省教育厅关于切实减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担的通知》精神,注意减轻学生的课业负担,一、二年级学生无留书面课外作业。
9、按照规定要求征订教材和教辅资料,无盗版教材教辅。
10、认真组织学生开展纪念抗战胜利“重读抗战家书”朗诵会和“我的书屋,我的梦”阅读实践活动。
11、学校各项计划制定齐全。全校教师已按课表正常上课,按自己拟定的教学计划强化过程落实。
12、认真落实入学学生预防接种证查验制度,并做好痕迹管理。
六、财务工作
1、严格收费政策,无搭车收费和自立项目收费、乱发资料现象。
2、学生课桌椅、住宿学生床铺按照要求配置到位。
3、学校规范后勤管理,食堂账目并入学校大帐。
总体说来,由于谋划早、准备充分,学校开学工作实现了“十个规范”:即计划管理规范、教师到岗规范、疫情防控规范、课程双减落实规范、教学常规规范、环境文化建设管理规范、安全维稳工作规范、收费管理规范、后勤服务管理规范、教辅资料管理规范。新学期开始,在学校领导和全校师生的共同努力下,学校各项工作已步入正轨,全体教职工以饱满的热情投入教育教学工作,师生精神面貌好,教学常规工作,从一开始就全面步入正常化轨道,学校教学秩序井然。为本学期进一步加强管理,提高教育教学质量打下了坚实基础。
2022年春季小学开学工作自查报告220xx年春季开学之际,我校按照县教育局开学自查工作的有关要求,结合我校实际情况,做到周密安排,精心组织,严格要求,及早落实,确保开学的各项工作有条不紊地进行。现将我校开学工作的自查情况简要汇报如下:
一、及早安排、规划新学期各项工作
1.为使学校工作做到早安排,严落实,寒假末, ……此处隐藏1436个字……场所,并教育学生双休日禁止去游戏厅、歌舞厅、录像厅、网吧。
(二)存在的问题及对策
交通安全始终是我校安全工作的难点,学校放学之后,教师无法管理学生,尽管教师反复教育学生遵守交通安全要求,但学生仍然有在公路上跑、穿、疯打等情况,极易造成安全事故。
整改措施
我们将继续加强以交通安全为重点的安全教育与管理,加强与家长的联系,形成教育合力,提高交通安全教育的实效性。继续加强食品卫生安全的教育与管理,继续加强流行传染病的预防,坚持进行晨检、午检,定时进行校舍建筑的检查,及时排查存在的安全隐患,将安全工作做实,将安全隐患和安全事故消灭于萌芽状态,以维护我校正常的教育教学秩序,维护学生的利益。
xxx 小 学
20xx-3-2
2022年春季小学开学工作自查报告3新春开学,我校紧紧围绕市教育局、Xx分局的总体工作安排,结合学校实际,统筹兼顾,强化管理,创新工作思路,各项工作较快步入正轨。
一、基本情况
Xx一小现有一校两部和附属幼儿园,两部现有教学班28个,截止目前,在校学生总数1548人,服务区内学生入学率和在校学生巩固率均为100%。
本学期,我校共有在编教职工人数为98人,正月十四,学校召开了全体教师大会,会后,学校以人为本,组织专班,逐一探望了不能坚持上班的病休教师,按规定敦促病休教师办好了病休手续。目前,除病休3人,外借2人,待退3人,进修1人外,其余教师全部按时返岗。
附属城关幼儿园属市一级幼儿园,现有教学班6个,幼儿266人,教职工15人,严格按标准收取费用。
学校严格执行收费政策,规范学校收费管理,做到宣传到位、执行到位。我们通过宣传专栏、设立咨询台和告家长书等多种形式,及时向家长公示市物价局、市教育局的收费政策,学生报名学校不收任何费用。
二、主要措施
(一)给力十项常规,确保学校高起点开局
今年春季开学,我们以规范开学十项常规管理、落实开学十项常规活动为着力点,结合实际,统筹兼顾,各项工作有条不紊,实现了高起点开局。
1、做到“五个到位”,规范十项管理。寒假前,我们就提前对学校开学工作进行了全面部署,利用假期及早筹备开学工作,确保学生进校之前,学校各项准备工作全面到位。具体为:工作计划制定到位;学校安全排查整改到位;校园环境全面整治到位;班班通设备检修到位;学校后勤保障到位。由于谋划早、准备充分,学校开学工作实现了“十个规范”:即计划管理规范、教师到岗规范、控流保学管理规范、课程设置规范、教学常规规范、环境文化建设管理规范、安全维稳工作规范、收费管理规范、后勤服务管理规范、教辅资料管理规范。
2、凸显“三新”,创新“十个第一”活动。开学初,我们提出了在新学期“学校要有新面貌、工作要有新创意、师生要有新希望”的开学工作目标。围绕这个目标,我们以“十个第一”活动为载体,精心设计和组织,使得校园里生机勃勃,呈现出一个良好的开端。
教学这条线以第一次教学常规检查和第一次教研活动为抓手,促进教学教研工作高质量落实。第一次教学常规检查以制订教学计划和学习课标为重点,提前制定工作方案,成立了检查组,进行认真检查,利用下班会,组织全校教师进行了学课标的考试;第一次教研活动以“打造高效课堂”为主题,以教研组为单位,结合上学期期末考试进行了全面的质量分析和总结,并确定了新学期的工作思路和目标。
体卫艺这条线进一步完善了学校兴趣队组活动计划,增设了吉他、电脑绘画两个兴趣组,开展了备战市中小学生田径运动会和参加开幕式表演的第一次训练活动。
德育线扎实抓好了开学工作“六个一”:开展了一次卫生大扫除;各班办了第一期黑板报;各班上了安全第一课;举行了一次升旗仪式及开学典礼;上了第一节班会课;召开了第一次班主任工作会议,认真总结了寒假生活,评选了“优秀手抄报”、“优秀画报”、“优秀读后感”等学生优秀作品。这些活动都收到了较好的效果。
(二)强化精细管理,构建平安和谐校园
我们按照“严管、细管、共管”的工作思路,强化管理,确保新学期有一个安全、文明、健康的校园环境。
1、加强安全管理,实现安全管理精细化。我们根据《Xx分局安全管理规范》要求,制定了《Xx一小安全管理网络图》,明确校长是学校安全工作的第一责任人,明确了各部门、班主任、科任教师和校园执勤教师的工作职责;制定了《Xx一小安全工作责任分解落实表》,将安全工作细化分解,将责任具体到人,从校长、副校长、中层干部、教职工到学生、家长,层层签订《安全工作目标责任书》,形成了全员目标、全员责任、全程管理的校园安全管理长效机制。严格“三项管理”:一是教师值日管理。学生在校期间,学校将校区划分为13个区域,每天安排1名校级领导、2名中层干部带班、13名教师值班,每个区域落实专人负责,确保学生在校期间得到全程监护。二是严格实行路队分流放学管理。放学时,由班主任进班组织放学,政教处统一组织在操场集中后,有顺序放学。三是严格安全常规检查,及时整改。我们建立了安全卫生隐患排查制度,定了隐患排查表,定时、定人对各个方面进行全方位、拉网式的排查,做到“排患务尽”,不留死角。
2、加强安全教育,实现安全教育常态化。我们将安全教育纳入学校教学计划,开学第一天就对学生进行了安全第一课教育,开学第一周,我们就进行防震疏散演练。为保证每周一节安全教育课,编写了《Xx一小安全教育读本》,分年级对学生进行系统的安全知识教育。
(三)调整两部布局,平稳推进联校办学
我们根据《Xx一小和Xx四小联合办学分段布点、整体迁转方案》,本学期,我们对两部学生规模和教师进行了调整,北校区的三年级整体迁转到校本部,均衡插入校本部三年级各班,北校区只保留四、五、六年级各一个班,所在班级的2名教师到本部任教。北校区的三年级整体迁转到校本部,学校召开了迁转学生家长会,取得了家长的大力支持,做了细致的工作,迁转工作十分顺利,缓解了本部任课教师紧缺的问题。
三、典型人和事
学校干部以身作则,当好教师的表率,副校长王芳除了分管学校的教学教研工作外,还承担一个毕业的语文教学任务,副校长邵玉宝除分管学校的德育工作外,还承担了一个班的数学教学任务。工会主席杨玉莲身兼多职,负责工会工作、体卫艺工作,还带8节体育课,老教师徐定福、李秀华即将到退休年龄,为了帮助学校解决老师不够的困难,仍然在教学一线工作,坚持站好最后一班岗。
总体说来,新学期开始,在学校领导和全校师生的共同努力下,学校各项工作已步入正轨,全体教职工以饱满的热情投入教育教学工作,师生精神面貌好,教学常规工作,从一开始就全面步入正常化轨道,学校教学秩序井然。为本学期进一步加强管理,提高教育教学质量打下了坚实基础。
二〇一一年二月二十五日