暖通年终总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编整理的暖通年终总结,希望对大家有所帮助。
暖通年终总结1光阴似剑、时光如梭,在百忙之中不知不觉一年已经过去。回顾在逸夫医院一年来的工作,其中充满
了机遇与挑战,现对暖通组工作情况做一个总结,以便于来年更好的工作。
首先,规范管理,强基培训,全面提高工作效率与服务质量。遵照上级领导指示并结合医院要求,我们不断加强了思想教育,还增强大家的使命感、责任感、紧迫感和危机感。使每个人都能正确理解和认真摆正服务者和被服务者关系,能很好的与医护人员沟通。注重发挥团结协作精神,为客人提供了一流的服务。
其次,在专业技术方面,除进行计划的基础培训外班组还强调自学与互学相配合。通过多干多看多听多想多问,虚心向身边的同事请教经验,以使每个人在尽短的时间内熟悉工作环境和内容,并随时考核。根据技术能力合理分配工作内容,严格执行公司员工守则相关规定。
今后我将带领暖通组做到以下几点,希望领导和同志们进行监督指导:
1、带头加强学习,团结协作,共同进取。向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,继续提高全体人员的综合素质。
2、启发引导大家拓宽视野,积极向上。在完成本职工作的过程中感受成就
实现自身的社会价值。
3、继续提高个人修养、技术素质及服务意识。深化一切为顾客服务的宗旨,努力使每一人都成为德才兼备的员工。
总结过去,展望未来。新的一年新的开始。我们将以更高的标准严格要求自己,克服困难、扬长避短,奋发图强。争取在新的一年里再创佳绩。
20xx年12月13日
暖通年终总结2光阴似剑、时光如梭,在百忙之中不知不觉一年已经过去。回顾在紫光一年来的工作,其中充满了机遇与挑战,现对暖通组工作情况做一个总结,以便于来年更好的工作。
一、工作职责和范围
公司于20xx年6月份将技术部划分为三个小组,暖通组、电气组、自控组。暖通组计划编制人员为3-5个,现有人数3人。 主要职责为:
1、 完成换热站暖通部分设计方案的确定及图纸绘制,并给予其余技术部门参考性意见;
2、 给予施工现场提供安装技术方案;
3、 配合公司其余部门对设计方案进行可行性审查,并完成修改;
4、 参加设计例会和现场巡视,配合工程施工和验收,就施工现场对图纸疑问给予解答,及时完成设计变更文件的发放。
二、完成的工作任务
今年我暖通组顺利完成了项目34个,其中新站设计项目 22 个;旧站改造 6 个;其他项目 6 个。在这期间,由于人员变动较大、任务重、工期紧,例如6月初的一周聚集了5个投标项目(西宁项目、东胜换热机组、呼和浩特换热机组、宁夏石嘴山、敦煌换热机组),为了保证按时完成任务,我部门不惜牺牲个人利益,放弃休假,加班加点,克服困难,确保了按时按量的完成公司交与的任务,维护了公司形象,确保了公司利益的最大化。
以下为暖通组今年完成的主要项目:
(1) 新站设计
1、东胜20xx年新建换热站的设计
2、陇南项目投标
3、韩城二电设计
4、张掖一期设计
5、旬邑换热站
6、西部机场(一次投标)、(二次投标选型、清单及技术标)
7、张掖二期换热站设计
8、定西项目(材料清单、方案书)
9、高陵泾渭东、西区换热站项目(清单、图纸、方案书)
10、金昌市永昌县西河堡(方案书)
11、金昌八标段投标项目(清单、图纸、技术标)
12、新世纪空调自控项目
13、新乡华电热力公司换热站的设备提供、安装热网自控系统
14、国电宁夏石嘴山投标
15、鸿基紫韵投标项目
16、敦煌投标
17、西宁海湖新区投标(43套机组清单、技术标、图纸)
18、国电东胜20xx年换热机组投标(技术标、图纸、仪表清单)
19、呼和浩特投标(技术标、图纸)
20、青铜峡投标(清单、图纸)
21、华侨城换热站的设计
22、紫光16种规格换热机组设计
23、庆阳西峰区供热项目
(2) 旧站改造(热平衡和自控改造)
1、西郊热电自控改造项目(50个站清单、图纸)
2、榆林电动调节阀项目
3、太宇、济南自控仪表
4、庆阳老城区供热站点改造(方案书、图纸和清单)
5、西工大七个换热站热网平衡改造项目
6、蒙西浴室改造项目
(3) 其他项目(清单报价类)
1、宝鸡热力材料表
2、 西电帽珥塚(风系统清单)
3、宝鸡惠众热力自建站(10个站 清单)
4、大唐渭河热电厂(换热站及中继泵站清单、图纸)
5、东胜某宿舍楼洗澡水系统
6、彬县项目(清单)
三、人员基本情况
暖通组经过一年的努力和成长,我们积累了丰富的经验。每个人的能力都有了大幅度的提高,为来年更好的工作奠定了基础。
具体体现在两个方面上:
1、 硬实力上
所谓硬实力,主要指本身的业务能力,设计能力,对供热
行业的了解等等。经过这一年的工作,现在我们对集中供热行业特别是公司接触领域的设计可以说是非常熟悉,经过我们自己努力的学习,刻苦的钻研,学会了行业里面好多设计的专业知识及供热工艺管道,热工仪表方面的知识,对现在的暖通来说,目前的工作进展起来可谓是应心得手,既有质量又有效率。
2、 软实力上
所谓软实力,只要说的就是我们的学习能力,领悟能力,
再创造能力。经过这一年在对本行业更加学习透彻,领悟的基础之上,我们的学习能力有了很大的提高。接受新事物,新设计,新内容的速度和设计能力也有了很大的进步。
四、今年存在的问题
1、人员流动较大
开始分组的时候,暖通组计划编制人员为3-5个,但实际只有3人,且人员变动较大,工作的交接,新来人员对公司的认知,了解,同事之间的磨合等等,都影响了工作的效率。
2、与甲方的沟通
由于未能与甲方进行沟通,甲方的参数已经发生改变,我们还按照原来的参数进行设计,造成了返工,影响了 ……此处隐藏16348个字……效率和执法水平,确保法律、法规和规章的有效实施。四是加大供热执法力度。今年共查处私装放水装置,拆改供用热设施、擅自入网用热等各类违章用热行为3起。
(五)、安全生产管理工作。结合省、市、县有关安全生产要求,
一是结合供热行业特点和本站实际,科学合理地制定了供热安全生产重特大事故应急预案;二是加强管理人员的安全教育和培训工作,树立“安全第一,预防为主”的安全意识;
三是供热期每班确定一名安全管理员,专职负责锅炉运行期间的安全生产工作;
四是加强供热期的巡查力度,由供热质量监督室不定期巡查锅炉房,发现违章操作和安全隐患及时督促处理。
五是加大科技投入力度,今冬供热前投资11万元,对站属9个供热点(南关、城建除外)安装了锅炉运行远传监控系统,该系统可以对供热送、回水温度及送、回水压力进行精确监测,有力的保障了供热安全生产运行。
(六)做好供热前期扩容准备工作。针对我站供热设备、管网已满负荷运行带来的增容困难,上半年对县城开发建设项目全面摸底,对申请入网的开发建设项目逐一送发办理入网手续通知,确保开发建设项目在供热前用热,避免供用热矛盾现象发生。
(七)供热宣传工作。针对供热管理工作难度大、问题多、矛盾突出和直接面对群众的特点,我们从内强素质,外树形象入手,强化宣传教育工作。
一是利用全县法制宣传日这一有利时机,向群众发放供热方面的法规宣传材料,并做好解答和解释工作;
二是制作供热专题片,在县有线电视台开辟供热栏目,就供热法规、知识以及用户如何维护和规范使用室内供热设施等方面进行宣传,使用户知道该做哪些,不该做哪些,哪些责任是用户的,使用户了解供热的基本原理,形成依法用热,依法缴费的较强意识。
三是利用春节县城开展迎春灯展这一有利机遇,我站精心制作有供热法规知识的彩灯作为宣传背景向群众宣传。通过宣传,违规用热或恶意投诉、恶意欠费的有所减少,用户“依法用热,依法缴费”的法律意识有所提高。
(八)分户计量推广工作。今年在前营堡新村、太白花园进行分户计量改造装表,共涉及住户121户,面积13200平方米。由于在供热分户计量工作所取得的成绩得到了社会各界的普遍认可,xx年12月省建设厅将xx县供热分户热计量管理系统列为“科技攻关项目”,将文化小区列为“全省建筑节能示范工程”。xx年12月9日建设部建筑节能检查小组专家们给予高度评价和肯定。今年7月我站被建设部授予“‘十五’期间全国建筑节能先进集体”,同时也受到了省、市等多家新闻媒体的相关报道,供热分户计量工作日益受到社会各界的欢迎和支持。为了进一步推动该项工作在我县的开展,加强供热体制改革及分户计量工作,经县政府分管领导同意,由县政府办公室向全县各有关单位转发了《省政府办公厅批转省建设厅等9部门关于进一步推进城镇供热体制改革意见的通知》,为今后我县的供热体制改革和分户计量工作打下良好的基础。
二、存在的困难和问题
(一)、供热成本增加,造成负债经营。截止目前,供热价格住宅类执行的仍是每月每平方米2.6元,较兰州市收费标准低每月每平方米0.2元。但煤、电等供热主要能耗年年涨价,与上年度相比较,煤价涨幅30%以上,电价上涨在5%以上,加之我县气温较低,能耗成本相应增加和运输成本的提高,使供热成本大幅度提高,成本倒挂,负债经营。
(二)、弱势群体供热补贴不到位,供热单位负担沉重。自xx年以来,我站按照省、市、县有关部门规定,对下岗职工和享受低保人员及鳏、寡、孤、老、残等社会弱势群体取暖费实行了减免,三年优惠金额累计达60多万元,保障了他们冬季取暖的需求。但由于政府补贴不到位,给供热单位带来了沉重的经济负担。
(三)、现有供热设施无法满足新建项目的供热需求。今年随着县城房地产开发项目的升温及县城环城东路的开发建设,部分建设项目将提出用热要求,而县城目前的11处供热点及室外主管网均已满负荷运行,特别是南关供热点、城建供热点、广场供热点、北关供热点已超负荷运行。
暖通年终总结1520xx年 月 日加入公司,就职暖通工程师,通过查阅施工规范,虚心向项目负责人学习,仔细研读施工图纸,结合施工实际,熟悉了平亚施工管理模式。
期间主要涉及的工作有以下内容:组织现场施工,起草现场变更文件及与施工单位及本单位相关部门接口的专业内文件及信函编制,审核施工图纸、预算。 消防、污水、雨水室外管网施工:为保证东苑、南苑消防、污水、雨水系统正常使用,配合住户交工验收,紧密安排工期。为节约成本,保证工程质量,加快施工进度,污水、雨水系统使用双壁波纹管,消防系统使用PE给水管。室外井使用预制混凝土井,比传统砖砌井施工简单,工期节约,为 顺利交工创造了条件。在施工前进行前期策划、图纸绘制、材料审核、技术准备、施工过程中的技术服务、质量、安全文明施工、施工工期控制。
煤气管网施工及完善。保证每户煤气系统的正常使用。克服煤气施工工期紧迫、施工材料不到位、施工人员不配合等困难,妥善与煤气公司管理人员及施工人员协调,加班加点,按时完成煤气管网铺设,为室外景观施工创造条件。 室内配套污水泵、热水器安装,保证住户的房间功能性使用。供暖调试及运行,为保证楼房交工,在天冷时候,克服地暖调试运行结冻现象,顺利投入使用,保证了室内温度。
作为开发商技术人员,技术准备是一项很重要的工作,需要有严谨的思维方式及细心的工作态度,图纸及程序中的每个细小问题都有可能影响到后续的施工进度。要熟悉图纸并充分理解设计者的意图,做到及早发现问题并及时处理解决。对于与土建接口的安装活动,更应及时关注土建现场安装活动,检查土建预留与安装图纸是否吻合。
作为开发商一员,材料验收尤为重要,材料的质量直接关系到工程的安全问题,施工的准备要充分估计材料的采购周期,制定合理施工计划,充分做到以计划为龙头,每周、每月安排工作,体现计划的重要性。
工作中的难点是很好的控制好各施工单位的施工进度、质量、安全。相信通过自己的努力,能在今后的的工作中为项目施工提供更好的技术服务。
在这个快速发展的时代,拥有强的学习能力将是最好的进步武器,只有不断的学习新知识才能进步,才能跟上时代的脚步。理论来源于生活高于生活更应该回到生活,在工作中有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际很好的结合在一起,在工作中不断的改变自我,适时的对自己提出不同的要求,在工作中不断的总结经验,也在工作中逐渐成长。
下年工作计划:完全熟悉所有图纸,做到心中有图。完成所有外网工程,完成采暖、给排水及消防系统管道及设备安装。
总之,参加工作以来,认真学习、严谨处事成为我的座右铭。我深信:建筑没小事,凡事都需认真对待、处理。作为一名工程技术人员,我将在工作中努力学习,不断的总结经验,吸取教训,大胆的进行技术改革和创新,严格要求自己,不断求实创新,不断磨练自己,努力将自己的专业技术提高到一个新台阶,争取为平亚建设贡献一份应有的力量。